6月是全国的安全月。多年来，安全月的工作重心都放在安全生产宣教工作上，开展活动我们始终坚持贴近实际、贴近生活、贴近群众，及时发现总结安全生产工作容易出现的问题，解决问题。通过对安全的宣传、考核、评比，真正把安全教育培训责任落实到岗位、落实到人，进而使安全月活动持续精进不断延伸。

诚然，做任何工作都会有利弊产生。由于各地安全生产工作基础、行业领域性质、社会经济发展水平、领导认识、群众安全生产意识素养上的差别，安全月常常会出现上热下冷、内热外冷、冷热不均现象。有的单位为了应付考核，搞形式、玩花架子不重实效；有的地方开展活动不接地气，不调研、不互动，活动内容曲高和寡；有的企业活动追求高大上，铺张浪费、劳民伤财没有成效等。

要解决上述难点问题，笔者以为安全月要持续精进，同时要注重结合“三靠”，即靠人、靠制度、靠执行力。

持续精进要靠人。任何工作都离不开人，安全月里宣教算是“大餐”了，社会公众都是享用人，安全监管人是导演，也是掌勺的厨子。这道“大餐”能不能合公众味口，考验的是导演们的厨艺，也度量着我们的能力和水平。安全月是针对人进行宣传教育的，我们必须要结合时代的发展，因人而异、区别对待、不断精进，而每一项活动又要靠人去计划实施。

持续精进要靠制度。荀子曰：“木受绳则直，金就砺则利。”安全月工作开展得好坏，团队有无战斗力、凝聚力，能否做到接地气、见实效，关键取决于是否有持续精进的制度及对制度的执行力。多年来，安全月给全国安全生产工作的持续稳定做出了重要贡献。其实，安全月活动离不开持续精进的制度作支撑，我们给宣传活动定制度、定方案、定奋斗目标，给每一项活动定预案、建章立制、责任到人，目的就是让安全月的每一个环节在任何时候都能够有章可循，有据可依。

持续精进要靠执行力。有了好的制度，不严格要求，不执行，一切都等于零。我们在推进安全月工作时，一方面要坚持事事结合实际、与时俱进，对宣传工作进行严格考核；另一方面在执行上要努力做到“理论与实践并重、专教与普宣齐飞、传承与创新兼备”。安全月工作千头万绪，每一个执行者只有安分守己，循规蹈矩，踏踏实实对标抓落实，强化安全意识，增强对事业的责任心，安全月宣传活动才能有保障，整个安全月才可能精彩纷呈。