福山区安监局在日常监管工作中，严把预防控制、安全意识、行政许可、行为受控四关，积极预防控制全员的意识隐患、安全生产条件的符合性和生产过程的受控状态，提升企业安全水平。

　　一是把好“预防控制关”。把影响安全生产过程中的因素统统控制起来，是将过去单纯以安全生产“事后检查”的消极“把关”，改变为以“预防为主”，防检结合，采用“事前控制”的积极“预防”，重点做好“四防控”：即防火、防爆、防毒、防塌等。

　　二是把好“安全意识关”。通过多种渠道和形式，不断提升全员的安全文化、管理理念、安全行为等安全意识，适时调整好安全管理思维，严格按照第一要务的安全管理意识做好安全生产工作。

　　三是把好“行政许可关”。从危化品建设项目安全许可角度，严格新、改、扩建项目的安全许可是否符合法律法规要求，重点把好项目安全设立、设计、试产、验收、领证等许可（简称“四加一”许可）和主要负责人、安全管理人员、特种作业人员的资格证件等，使企业切实做到持证生产和持证上岗。

　　四是把好“行为受控关”。严格安全管理制度、操作规程、工作标准，杜绝“三违”行为，扎实开展隐患排查治理活动，及时发现并消除生产过程中的安全缺陷和隐患等过程环节的受控管理，确保安全生产。